• Nyudnævnte og kommende ledere i det offentlige, der endnu ikke har de grundlæggende værktøjer til at løse de daglige ledelsesopgaver.
• Erfarne ledere, der har brug for nye input eller som ønsker et brush-up kursus.

Uanset om du arbejder som afdelingsleder, teamleder, teamkoordinator, værkfører, eller har et ønske om at blive leder, vil du med denne grundlæggende lederuddannelse få praksisnære ledelsesværktøjer som du umiddelbart kan anvende i dit job.

Uddannelsen varer 13 dage, som bliver fordelt på 5 moduler. Uddannelsen gennemføres over 5 måneder.

Der veksles mellem korte teoretiske oplæg, cases og praksisnære opgaver, hvor vi tager udgangs- punkt i eksempler fra din dagligdag som leder.

Mellem modulerne arbejder du med en udfordring fra din egen hverdag, hvor du får bygget bro mellem teori og praksis.

Efter 13 dage på den grundlæggende lederuddannelse har du:

• solid indsigt i din lederrolle og din rolle som personaleansvarlig
• kompetencer til at motivere medarbejdere
• redskaber til, hvordan du sikrer en god dialog med den enkelte medarbejder og giver konstruktiv feedback
• træning i at løse konflikter og afholde vanskelige samtaler
• viden om, hvordan du afholder effektive møder og præsenterer et budskab
• værktøjer til at prioritere og uddelegere arbejdsopgaver
• viden om, hvordan du leder dine medarbejdere gennem forandringer.

Det overordnede formål med uddannelsen er, at give dig personlige og ledelsesmæssige kompetencer i forhold til din daglige ledelsesfunktion.

Modul 1

Ledelse og det personlige lederskab
Du udvikler dit kendskab til din egen ledelsesstil i såvel tilstedeværende ledelse som fjernledelse (fx ved hjælp af virtuelle værktøjer).

Du bliver bl.a. bevidst om din egen adfærd og holdninger, og lærer at udvikle din ledelsesrolle/adfærd i forhold til at kunne agere hensigtsmæssigt i samarbejdssituationer på alle niveauer i organisationen.

Endelig skaber vi bevidsthed om din rolle som kulturskaber og kulturbærer i forhold til dine medarbejdere, lederkolleger og virksomhedens øvrige ledelse. Vi ser på hvordan du kan skabe rum til ledelse ved øget bevidsthed om at skabe overblik, prioritere og delegere opgaver samt lede op ad, ned ad og til siden.

Modul 2

Kommunikation som ledelsesværktøj
Du bliver bevidst om kommunikationens vigtige betydning i lederens arbejde.

Vi arbejder med de elementer, der har indflydelse på kommunikationens processer i analoge såvel som digitale rum.

Ved hjælp af øvelser udvikler vi kompetencer til aktivt at formidle dit budskab og anvende forskellige kommunikationsformer og -kanaler og herved opnå en konstruktiv kommunikation med medarbejdere, ledelse og samarbejdspartnere.

Mødeledelse
Du lærer at planlægge, afholde og lede forskellige typer af møder, både face-to-face og virtuelle møder med fokus på at skabe værdi for virksomheden og mening for deltagerne.

Vi øver at fastlægge klare mål for mødet og udarbejde en veltilrettelagt plan for mødet og herved sikre, at hele mødeprocessen og resultatet er værdiskabende for alle involverede parter.

Modul 3

Lederens konflikthåndtering og vanskelige samtaler
Du kan gennem dit kendskab til teorier om konflikter, deres udvikling og parternes reaktioner forebygge og håndtere konflikter.

Du lærer at afdække relevante kerneproblemstillinger i en konflikt. Vi øver hvordan du som leder efterfølgende kan forberede og gennemføre udfordrende samtaler med muligt konfliktpotentiale.

Modul 4

Anvendelse af situationsbestemt ledelse
Du kan i forbindelse med anvendelse af situationsbestemt ledelse skabe trivsel og motivation og samtidig fremme effektiviteten og produktiviteten.

Samtidigt lærer du at anvende relevante ledelsesværktøjer i forbindelse med situationsbestemt ledelse, således at den enkelte medarbejder udvikler sine kompetencer og opgave ansvar. Du bliver også bevidst om hvordan du delegerer ansvar, beslutninger og opgaver i forhold til den enkelte medarbejders og teamets kompetencer.

Modul 5

Forandringsledelse
Du kan igennem forandrings- og udviklingsprocesser gennemføre organisatoriske og teknologiske forandringer, som fx digital og bæredygtig omstilling.

Du bliver bevidst om faktorer, der kan påvirke medarbejderens motivation, trivsel, effektivitet og kompetenceudvikling i forandringsprocesser.

Vi sætter spotlight på din egen ledelsesrolle i forandrings- og udviklingsprocesser samt initiativer, der fremmer det gode arbejdsmiljø i forbindelse med forandringsledelse.